No atual cenário corporativo, a gestão financeira e de recursos é um dos pilares essenciais para a sustentabilidade e crescimento das empresas. E uma das principais decisões que organizações enfrentam é a escolha entre CAPEX (Capital Expenditure) e OPEX (Operational Expenditure).
Enquanto o CAPEX é usado para se referir a investimentos em bens de capital que prometem benefícios em longo prazo, o OPEX abrange os custos operacionais que garantem o funcionamento contínuo da empresa.
A escolha entre essas duas modalidades pode impactar a saúde financeira da empresa, influenciando desde a alocação de recursos até a eficiência operacional.
Por isso, este artigo oferece uma visão abrangente sobre CAPEX e OPEX, detalhando seus conceitos, benefícios e exemplos práticos.
Além disso, vamos explorar como a adoção de soluções como o aluguel de tecnologia pode otimizar a gestão de TI e contribuir para a eficiência financeira.
Siga com esta leitura, e vamos analisar as diferenças entre CAPEX e OPEX, entender quando cada um é mais apropriado e descobrir como o Office Total pode ser uma aliada na otimização da área de TI da sua empresa!
O que é CAPEX?
O CAPEX, ou Capital Expenditure, refere-se a qualquer fundo investido na aquisição de ativos que ampliam a capacidade de uma organização de gerar lucro.
Esses ativos podem incluir materiais de construção, equipamentos, ou até mesmo tecnologias que ajudam a empresa a melhorar seus produtos ou serviços.
Em termos simples, CAPEX envolve despesas relacionadas à aquisição e manutenção de bens de capital, como computadores, veículos, e instalações.
A fórmula para calcular o CAPEX é:
CAPEX = variação dos ativos – variação dos passivos
O CAPEX é considerado um investimento significativo devido ao seu impacto imediato e duradouro nas finanças da empresa. Contudo, sua eficácia depende de uma análise cuidadosa do retorno sobre o investimento (ROI).
Equipamentos de TI, por exemplo, podem desvalorizar rapidamente, afetando a estratégia de CAPEX de uma empresa. E é por isso que investimentos em CAPEX são frequentemente grandes e envolvem um planejamento detalhado.
Afinal, além de incluir a compra inicial, o CAPEX deve considerar os custos associados, como manutenção e atualização dos ativos. A análise contínua dos ativos adquiridos é essencial para garantir que esses investimentos proporcionem o retorno esperado.
Em setores como TI, em que a tecnologia avança rapidamente, os investimentos em CAPEX devem ser geridos com cuidado para evitar a obsolescência precoce.
E o TCO?
O Custo Total de Aquisição (TCO) é uma métrica que avalia todos os custos diretos e indiretos associados à aquisição e manutenção de um ativo ao longo de sua vida útil.
Diferentemente do CAPEX, que considera apenas o custo inicial, o TCO fornece uma visão mais completa dos gastos contínuos com o ativo.
Entender o TCO é vital para uma análise financeira eficaz. Ao considerar o TCO, empresas podem avaliar o custo total de propriedade e identificar oportunidades de economizar com a manutenção e operação de seus ativos.
Por exemplo: no caso de equipamentos de TI, o TCO incluirá não apenas o custo de aquisição, mas também despesas com manutenção, atualizações, e suporte técnico.
Essa visão holística permite que as empresas façam escolhas mais informadas sobre seus investimentos.
Benefícios do CAPEX
Os benefícios do CAPEX são variados e podem incluir:
- Aumento da lucratividade: investimentos em CAPEX podem resultar em melhorias significativas na eficiência e produtividade, contribuindo para um aumento no lucro;
- Expansão dos bens e patrimônios: a aquisição de novos ativos pode expandir o portfólio de bens da empresa, aumentando seu valor patrimonial;
- Melhoria tecnológica: a modernização dos equipamentos e tecnologias pode proporcionar vantagens competitivas;
- Dedução de impostos: despesas de capital podem ser depreciadas ao longo do tempo, oferecendo benefícios fiscais;
- Previsibilidade e retorno em longo prazo: o CAPEX pode proporcionar estabilidade financeira e retorno sobre o investimento a longo prazo.
Assim, investir em CAPEX pode ser vantajoso para empresas que buscam crescimento e inovação a longo prazo.
Além dos benefícios diretos, o CAPEX pode ajudar a empresa a se posicionar estrategicamente no mercado, aproveitando novas oportunidades e enfrentando a concorrência de forma mais eficaz.
No entanto, é essencial que as empresas avaliem cuidadosamente cada investimento para garantir que ele esteja alinhado com seus objetivos de longo prazo e ofereça o retorno desejado.
Exemplos do CAPEX
Exemplos típicos de CAPEX incluem:
- Aquisição de computadores: investir em novos sistemas de computação para melhorar a infraestrutura de TI;
- Compra de veículos: adquirir veículos para expandir a frota da empresa;
- Instalação de plantas de fabricação: investir em novas instalações para aumentar a capacidade produtiva;
- Construção de melhorias: realizar reformas e ampliações nas instalações existentes.
Cada exemplo de CAPEX envolve um investimento significativo que visa trazer benefícios a longo prazo.
A aquisição de computadores pode melhorar a capacidade de processamento e eficiência dos funcionários, enquanto a compra de veículos pode facilitar a logística e distribuição.
A instalação de novas plantas de fabricação pode aumentar a produção e a competitividade da empresa. Esses investimentos, embora dispendiosos, são cruciais para o crescimento e sucesso contínuo da empresa.
Cálculo do CAPEX
Para fazer o cálculo do CAPEX é preciso analisar as modificações que acontecem anualmente nos ativos.
Vamos imaginar uma situação em que o balanço patrimonial de uma empresa tenha identificado R$ 1 milhão em ativos em 2021 e R$ 2 milhões em 2022. Logo, a alteração foi de R$ 1 milhão.
Para seguir com o cálculo também devemos contabilizar as mudanças nos passivos, levando em conta o período de um ano.
Mais uma vez, o balanço patrimonial é usado para esse cálculo. Então, vamos supor que em 2021 tenham apresentado R$ 500 mil e em 2022 R$ 1 milhão, assim, temos a modificação de R$ 500 mil.
Para fechar o cálculo, você deve subtrair a mudança do ano para chegar ao capital expanditure, usando a seguinte fórmula:
CAPEX = variação dos ativos – variação dos passivos
Esse cálculo é fundamental uma vez que diz respeito a um custo de investimento que aumenta a possibilidade da sua empresa gerar lucro. Além disso, ele ajuda a empresa a entender o impacto financeiro de suas decisões de investimento.
Ao monitorar as mudanças nos ativos e passivos, a empresa pode avaliar a eficácia dos investimentos e ajustar sua estratégia financeira conforme necessário.
Assim, a precisão no cálculo do CAPEX é crucial para garantir que os investimentos estejam alinhados com os objetivos financeiros e operacionais da empresa.

O que é OPEX?
O OPEX, ou Operational Expenditure, refere-se às despesas operacionais necessárias para manter a empresa funcionando diariamente.
Em vez de adquirir ativos de longo prazo, o OPEX envolve custos recorrentes, como aluguel, salários, e serviços de manutenção.
Com isso, ao optar por OPEX, as empresas pagam por serviços e recursos conforme necessário, em vez de investir em ativos de capital.
O OPEX oferece flexibilidade financeira e pode ser vantajoso para empresas que precisam ajustar seus custos operacionais com frequência.
Por exemplo, em vez de comprar equipamentos de TI, uma empresa pode optar por alugá-los, pagando apenas pelos serviços que utiliza.
Isso permite que a empresa evite os altos custos iniciais e a depreciação dos ativos, concentrando-se em despesas que são diretamente relacionadas à operação do negócio.
Benefícios do OPEX
Os principais benefícios do OPEX incluem:
- Adaptação às mudanças de mercado: a flexibilidade do OPEX permite que as empresas se ajustem rapidamente às mudanças no mercado;
- Flexibilidade de custos: OPEX permite que as empresas ajustem seus custos operacionais sem comprometer seu capital;
- Menos burocracia: despesas operacionais são geralmente mais fáceis de aprovar e administrar do que investimentos de capital;
- Benefício tributário: as despesas operacionais são dedutíveis no ano em que são realizadas, proporcionando vantagens fiscais imediatas.
O OPEX, inclusive, pode ser uma estratégia eficaz para empresas que buscam maximizar sua flexibilidade e minimizar os riscos financeiros.
Ao focar em despesas operacionais, as empresas podem adaptar-se rapidamente a mudanças nas condições do mercado e manter um fluxo de caixa saudável.
Com isso, a redução da burocracia e os benefícios fiscais associados ao OPEX também contribuem para uma gestão financeira mais eficiente e ágil.
Exemplos do OPEX
Quer conhecer alguns exemplos típicos de OPEX? Um deles é o aluguel de equipamentos. Afinal de contas, pagar por serviços de aluguel em vez de adquirir equipamentos é uma forma clara de aplicação do OPEX. Mas existem outros exemplos, como:
- Despesas com manutenção: custos com manutenção e reparos de equipamentos existentes;
- Assinaturas de software: pagamento por software como serviço (SaaS) em vez de comprar licenças permanentes;
- Custos de publicidade: gastos com campanhas de marketing e publicidade.
Dessa maneira, os exemplos acima citados de OPEX mostram como a empresa pode gerenciar seus custos operacionais de maneira eficiente.
Alugar equipamentos e assinar serviços de software pode reduzir o investimento inicial e permitir uma adaptação rápida às necessidades do negócio.
Além disso, os custos de publicidade e manutenção são essenciais para a operação contínua e a promoção da empresa, contribuindo para seu sucesso e crescimento
Cálculo do OPEX
O cálculo do Opex envolve somar as despesas operacionais em um determinado período de tempo — geralmente, de um ano.
Por sua simplicidade no cálculo, essa contabilização é uma boa alternativa para empresas alcançarem a redução de custos e o aumento de produtividade.
Entre outros pontos positivos do cálculo Opex, podemos citar:
- O aumento da flexibilidade de custo;
- A chance de diminuir a necessidade de financiamento;
- A manutenção do valor em caixa como consequente o uso do orçamento para outras finalidades sem precisar de descapitalização.
Lembre-se que a contratação do Opex tem como objetivo realizar de uma maneira de pagamento diferenciada a respeito dos serviços agregados. Justamente por conta disso, o cálculo do OPEX é uma ferramenta valiosa para empresas que buscam otimizar seus custos operacionais.
Ao monitorar e analisar essas despesas, as empresas podem identificar áreas de economia e ajustar sua estratégia financeira para melhorar a eficiência e o desempenho geral. A precisão no cálculo do OPEX é crucial para garantir uma gestão financeira eficaz e sustentável.
Quais são as diferenças entre CAPEX e OPEX?
A principal diferença entre CAPEX e OPEX está em como tratar esses gastos em uma declaração de renda.
As despesas de capital, por exemplo, envolvem fazer a compra de ativos que têm uma vida útil além do exercício contábil anual, logo, não é possível recuperar essas despesas no ano em que as despesas de capital são adquiridas.
Ao invés disso, deve-se capitalizar e amortizar ou depreciar o ativo ao longo de sua vida, levando em conta se é um ativo tangível ou intangível – lembrando que ativos intangíveis, como patentes, são amortizados, e ativos tangíveis, como edifícios ou equipamentos, são depreciados ao longo de sua vida útil.
Mas, por outro lado, as despesas operacionais conseguem ser totalmente deduzidas no exercício contábil atual, ou seja, elas podem ser subtraídas da receita ao estimar o lucro/prejuízo da organização.
E como as organizações geralmente são tributadas sobre o lucro que as despesas operacionais geram, o número de despesas que você deduz irá afetar o imposto a pagar.
Deste modo, olhando pelo ponto de vista do Imposto de Renda, é comum que as empresas prefiram o Opex ao Capex.
Isso porque, por exemplo, é melhor alugar um veículo usado para fazer o transporte de mercadoria por 3 anos, ao invés de comprar ele por R$ 80.000.
Nesse cenário, a compra do veículo será contabilizada como uma despesa de capital e a empresa terá que pagar um valor adiantado pelo veículo, tendo uma depreciação que irá acontecer em 10 anos, por exemplo.
Mas vendo de outro ângulo, o valor total de R$ 80.000 que é pago ao fornecedor de um veículo alugado é contabilizado como uma despesa operacional, por fazer parte das operações comerciais de áreas.
Logo, a empresa tem a chance de deduzir o valor que gastou do valor líquido tributável daquele ano.
A vantagem é que esse valor pode ser deduzido dos impostos incidentes sobre o lucro líquido daquele exercício.
Tabela comparativa CAPEX x OPEX
Caso ainda não tenha ficado claro como CAPEX e OPEX se distinguem na prática, preparamos uma tabela comparativa que vai ajudar a conhecer (e identificar) os diferenciais de cada um dos conceitos, confira:
Base de comparação | CAPEX | OPEX |
---|---|---|
Significado | Diz respeito às despesas de quando uma empresa adquire novos ativos ou atualiza ativos já existentes | Diz respeito às despesas que uma empresa precisa incorrer para realizar as suas operações do dia a dia |
Forma de pagamento | É a soma total de dinheiro que deve ser paga antecipadamente | É pago em prestações que podem ser mensais ou anuais |
Posse | Longo prazo | Prazo geralmente mais curto |
Lucros | São conquistados lentamente e gradualmente | São conquistados em um período mais curto |
Exemplos | Comprando ativos permanentes; expandindo edifícios; comprando veículos; aumentando o valor do ativo através de atualizações do mesmo | Custos com publicidade; taxas de licença; taxas de seguro; despesas com impostos sobre propriedade; combustível e reparo de veículos; taxas legais; telefone; salários e vencimentos, matérias-primas e outros suprimentos |
Como são tratados no período contábil | Os ativos que são intangíveis são amortizados. Já os ativos tangíveis são depreciados ao longo do seu ciclo de vida | As suas despesas são totalmente dedutíveis de impostos |
Melhor opção para caso de fluxo de caixa limitado | Algo que pode ser comprado através de dispêndio de capital também pode ter o seu custo relacionado a despesas operacionais caso a sua empresa arrende o item ao invés de comprá-lo, se houver limitações no fluxo de caixa | A opção de alugar um item pode ser incluída nas despesas operacionais e é totalmente dedutível nos impostos |
CAPEX e OPEX: qual priorizar?
Para definir entre CAPEX e Opex é preciso levar em conta o cenário atual da organização e todas as peculiaridades do projeto.
Na prática, para fazer essa escolha você precisa adequar e conhecer os gastos da organização de maneira aprofundada e a partir dos valores de desembolsos com capital.
Para ajudar você com a sua análise, destacamos três pontos que é importante ficar de olho ao realizar a sua escolha:
- Qual é a capacidade do projeto ser executado com/sem investimento imobilizado, para definir a possibilidade de usar serviços de terceiros ou se é realmente necessário fazer investimentos;
- Levantar a projeção de custos, despesas e receitas do projeto, inserindo até mesmo impostos e gastos para fabricação, compra ou prestação de serviços e despesas operacionais. Tudo isso é válido para analisar a capacidade de geração de lucro por meio do confronto entre esses itens;
- Qual é a previsão do prazo de duração do investimento feito? E neste ponto é preciso que você questione qual é a meta organizacional da empresa, afinal, a receita pode surgir muito tempo depois da despesa e isso necessita de um cuidado maior em relação ao seu fluxo de caixa.
Esses três fatores estão interligados ao fazer a avaliação a partir dos dados de custos e receitas e suas projeções.
Desta forma, com eles respondidos, você consegue quantificar o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR), seja do operational expenditure ou do capital.
Por que o OPEX é preferível ao CAPEX no setor de TI?
No setor de Tecnologia da Informação, a velocidade da inovação tecnológica é impressionante. Novos avanços são lançados a cada poucos meses, e o que é considerado state-of-the-art hoje pode rapidamente se tornar obsoleto.
Assim, optar por OPEX permite que as empresas atualizem seus equipamentos e softwares de forma contínua sem o peso de grandes investimentos iniciais.
Isso significa que, ao invés de comprometer uma quantia significativa de capital para adquirir e manter tecnologia, as empresas podem investir em soluções modernas e atualizadas conforme suas necessidades evoluem.
Isso melhora a eficiência operacional e também garante que a empresa se mantenha competitiva no mercado.
Além disso, a flexibilidade oferecida pelo modelo OPEX é crucial para empresas que operam em um ambiente tecnológico dinâmico. A tecnologia evolui rapidamente e, para se manter relevante, uma empresa precisa ser ágil e adaptável.
Com o OPEX, as empresas podem ajustar suas necessidades tecnológicas de acordo com as demandas do mercado sem estar amarradas a investimentos de longo prazo em ativos que podem se tornar obsoletos.
Isso possibilita a adoção de novas tecnologias e ferramentas conforme surgem, ajudando a empresa a se adaptar às tendências emergentes e manter uma vantagem competitiva.
Qual é o impacto do aluguel de tecnologia no OPEX?
Uma das vantagens significativas do aluguel de tecnologia é a redução de gastos com tributos. No modelo OPEX, as despesas com aluguel podem ser deduzidas de impostos como PIS, COFINS, IRPJ e CSLL, o que pode representar uma economia considerável para a empresa.
Essa dedução reduz o impacto fiscal e melhora a eficiência financeira da organização, liberando recursos que podem ser utilizados para outras áreas ou projetos estratégicos.
Além disso, o aluguel permite uma melhor previsibilidade e controle dos custos, facilitando o planejamento financeiro da empresa.

Outra coisa: o aluguel de tecnologia elimina a necessidade de grandes desembolsos iniciais para a compra de equipamentos e softwares.
Isso é particularmente benéfico para empresas que precisam de tecnologia de ponta, mas que não desejam comprometer uma parte significativa de seu capital.
Com o capital economizado, as empresas podem investir em outras áreas do negócio, como pesquisa e desenvolvimento, marketing, ou expansão.
Essa abordagem também reduz o risco financeiro associado à aquisição de ativos que podem depreciar rapidamente, permitindo uma gestão de capital mais eficiente e estratégica.
Por que o aluguel de computadores é o melhor para sua empresa?
Investir em computadores, servidores, dispositivos móveis e outros eletrônicos está se tornando cada vez mais relevante no mundo corporativo.
Porém, a quantidade de máquinas a serem adquiridas e a potência necessária faz com que o investimento inicial na área seja bastante elevado, além de ser preciso atualizá-las para garantir uma boa performance do parque tecnológico.
Isso faz com que várias empresas questionem se é mais vantajoso adquirir ou alugá-las.
Para responder essa pergunta, é necessário calcular o Total Cost of Ownership (TCO ou Custo Total de Aquisição), sendo uma estimativa financeira usada para calcular os custos indiretos e diretos associados à compra de um bem.
No que diz respeito à área de TI, uma forma efetiva de calcular o TCO é dividindo os custos em diretos e indiretos. Quanto aos primeiros, eles são facilmente quantificados e englobam:
- Aquisição e atualização de hardwares (peças físicas) e softwares (programas);
- Suporte, que inclui treinamentos e atendimento remoto;
- Gerenciamento e monitoramento de redes, armazenamento e sistemas;
- Desenvolvimento de aplicações;
- Comunicação, que inclui infraestrutura e taxas.
- Já os custos indiretos não são quantificáveis e envolvem:
- Custo do usuário final: suporte casual e autoaprendizado do colaborador;
- Downtime: interrupções que geram perda de produtividade.
O aluguel de computadores (chamado de Outsourcing de computadores) é a melhor estratégia para tornar a área de TI mais otimizada, enxuta e eficiente, já que grande parte dos custos será de responsabilidade da empresa contratada.
Para que você chegue a essa conclusão, é interessante conhecer as metodologias de gestão dos custos do negócio denominadas CAPEX e OPEX.
Como escolher uma empresa para alugar tecnologia?
É crucial escolher um fornecedor capaz de satisfazer as necessidades específicas do seu negócio, caso contrário você não conseguirá aproveitar de todos os benefícios proporcionados pelo serviço.
Para pautar a escolha ideal do fornecedor, deve-se analisar os seguintes elementos, confira!
Expertise: qual é o seu tempo de mercado
A experiência de uma empresa no mercado é um indicativo crucial de sua capacidade de oferecer serviços de qualidade.
Empresas com um longo tempo de mercado geralmente possuem um histórico sólido e processos mais refinados, resultando em um serviço mais confiável e eficiente.
Além disso, uma empresa experiente tende a ter um conhecimento mais profundo das necessidades tecnológicas dos clientes e das melhores práticas da indústria, o que pode traduzir-se em soluções mais eficazes e personalizadas.
Empresas estabelecidas também são mais propensas a ter uma reputação bem definida, o que pode ser verificado por meio de avaliações e testemunhos de clientes anteriores.
Um fornecedor com experiência tem mais probabilidade de ter lidado com uma ampla gama de desafios e situações, o que lhe permite oferecer soluções mais bem ajustadas e uma abordagem mais proativa para a gestão e resolução de problemas.
Abrangência: estados e municípios que atende
A abrangência geográfica de um fornecedor é um fator importante a considerar, especialmente se sua empresa opera em várias regiões ou planeja expandir suas operações.
Verifique se o fornecedor atende a todos os estados e municípios necessários para a sua operação.
A capacidade de fornecer suporte e serviços em diferentes localidades pode impactar a eficiência e a agilidade do serviço prestado.
E tem mais: um fornecedor com uma ampla rede de atendimento pode oferecer uma resposta mais rápida a problemas técnicos e garantir que você tenha acesso a suporte e manutenção onde precisar.
A abrangência geográfica pode também refletir a capacidade da empresa em lidar com operações de maior escala e a sua experiência em fornecer soluções em diferentes contextos regionais.
Parcerias: quais fabricantes ela firmou parceria
As parcerias com fabricantes renomados podem ser um indicativo importante da qualidade e da confiabilidade dos produtos e serviços oferecidos pelo fornecedor.
Empresas que mantêm parcerias com grandes fabricantes de tecnologia frequentemente têm acesso a equipamentos e soluções de ponta, além de suporte para resolver problemas técnicos.
Por isso, verifique quais fabricantes o fornecedor tem parcerias e se essas parcerias são relevantes para suas necessidades tecnológicas.
Parcerias fortes podem garantir que você esteja utilizando produtos atualizados e de alta qualidade, e também podem proporcionar vantagens adicionais, como melhores condições comerciais e acesso a novos recursos e tecnologias.
Suporte: qualidade do atendimento e suporte técnico oferecido
A qualidade do suporte técnico é um fator crucial na escolha de um fornecedor de tecnologia.
Um bom fornecedor deve oferecer suporte técnico eficiente e responsivo, capaz de resolver problemas rapidamente e minimizar o impacto de quaisquer falhas ou interrupções.
Verifique os canais de suporte disponíveis, como atendimento telefônico, chat online e suporte por e-mail, e a disponibilidade de suporte 24/7 se necessário.
Além disso, é importante avaliar a competência da equipe de suporte. Um fornecedor que investe em treinamentos contínuos para sua equipe e mantém um padrão alto de atendimento pode oferecer uma assistência técnica mais qualificada e eficaz.
A capacidade de fornecer soluções rápidas e precisas pode fazer uma grande diferença na operação diária da sua empresa e garantir que você possa manter a continuidade dos negócios sem interrupções.
Produtividade: foco nas atividades mais relevantes e que agregam mais valor ao negócio
Optar por um fornecedor de tecnologia que oferece serviços de aluguel pode liberar a equipe de TI interna para se concentrar em atividades mais estratégicas e que agregam valor ao negócio.
Quando a empresa de aluguel cuida da manutenção, substituição e gerenciamento dos equipamentos, a equipe de TI pode direcionar seu tempo e esforços para projetos de inovação, melhorias operacionais e estratégias de crescimento.
Essa abordagem não só melhora a eficiência geral da área de TI, mas contribui para a produtividade da empresa como um todo.
Com menos tempo gasto na gestão de hardware e software, a equipe pode focar em iniciativas que impulsionam o sucesso e a competitividade da empresa, resultando em um melhor ROI em tecnologia.
Customização: meios para atender as demandas do seu negócio
A capacidade de personalizar as soluções oferecidas pelo fornecedor para atender às demandas específicas do seu negócio é um aspecto importante a considerar.
Cada empresa tem necessidades e requisitos únicos, e um fornecedor que oferece soluções personalizadas pode proporcionar uma adequação mais precisa às suas operações.
Verifique, para isso, se o fornecedor pode ajustar suas ofertas para se alinhar às suas necessidades específicas, seja em termos de equipamentos, softwares ou serviços adicionais.
A personalização pode incluir a configuração de sistemas conforme os processos da empresa, a integração com outras ferramentas e a adaptação a requisitos especiais, garantindo que a tecnologia alugada ofereça o máximo de benefício e suporte às operações da sua empresa.
Valores: diretrizes e princípios do negócio e se ele coloca o cliente em primeiro lugar
Os valores e princípios de uma empresa são refletidos na forma como ela conduz seus negócios e no nível de serviço que oferece aos clientes.
Verifique se o fornecedor compartilha valores semelhantes aos da sua empresa, como compromisso com a excelência, transparência e foco no cliente.
Assim, um fornecedor que coloca o cliente em primeiro lugar tende a fornecer um atendimento mais dedicado e soluções mais ajustadas às suas necessidades.
Além disso, considere o compromisso da empresa com práticas éticas e responsabilidade social.
Um fornecedor que adota práticas sustentáveis e que se preocupa com o impacto ambiental pode contribuir para a responsabilidade social da sua empresa e para uma imagem corporativa positiva.
Certifique-se de que os valores do fornecedor estejam alinhados com os seus, para garantir uma parceria bem-sucedida e harmoniosa.
Dessa maneira, se você está buscando uma solução inovadora e eficiente para gerenciar a tecnologia da sua empresa, conheça as ofertas da Office Total.
Especializada em aluguel de computadores e equipamentos de TI, a Office Total se destaca por sua abordagem personalizada, adaptando suas soluções às necessidades específicas de cada cliente.
Além disso, nossa empresa oferece suporte técnico de alta qualidade, com uma equipe experiente pronta para resolver qualquer questão rapidamente.
Seus equipamentos são constantemente atualizados e mantidos em perfeito estado, garantindo uma infraestrutura robusta e eficiente para sua empresa.
A responsabilidade social e o compromisso com a sustentabilidade são pilares da empresa, refletindo em práticas que beneficiam não apenas o seu negócio, mas também o meio ambiente.
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Conclusão
Como você viu ao longo deste artigo, o Capex e Opex são dois conceitos importantes na tomada de decisão dos gestores.
Eles definem como serão gerenciadas as finanças da organização e ambos apresentam suas vantagens.
Entretanto, quando falamos na área de TI, o Opex se mostra mais benéfico, com a chance de fazer um investimento em aluguel de computadores ao invés de comprá-los.
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